Consultoria empresarial. Quando contratar.
O ambiente corporativo nunca esteve tão competitivo. Problemas surgem a todo o momento e a necessidade de crescimento é praticamente constante. É para ajudar nisso, que existe a consultoria empresarial. Mas, quando é hora de pedir ajuda? Vamos conferir.
Quando pedir ajuda?
Qualquer empresa ou negócio pode se beneficiar de uma consultoria empresarial especializada e, geralmente, não existe um momento ideal ou algum indicador bem claro de que chegou o momento de pedir ajuda. Por outro lado, é melhor tentar resolver qualquer problema antes que seja tarde demais.
Um investimento
Antes de tudo, é preciso entender o que realmente é a consultoria empresarial. Esse tipo de serviço não é uma despesa, mas sim um investimento. É um gasto sobre o qual haverá um retorno, que pode ser medido através de certas métricas, de acordo com as soluções empregadas.
A gravidade do problema
Então, a primeira pergunta é qual é a gravidade do problema. Problemas sempre existem, mas é importante saber medir o seu tamanho e o seu impacto nos negócios gerais da empresa. Situações mais graves, evidentemente, merecem respostas mais imediatas.
O objetivo
O problema não precisa ser necessariamente algo errado com a empresa. Pode ser um objetivo como, por exemplo, querer aumentar o número de vendas, ou fazer uma melhoria no desempenho dos funcionários. Todo objetivo também requer uma solução, e um caminho ideal para chegar a ela.
A resposta
Uma vez descoberta a gravidade e a natureza do problema, ou do objetivo, é preciso entender se existe, dentro da própria empresa, a capacidade para implementar as soluções necessárias para contornar o problema. Caso a resposta seja negativa, uma consultoria pode ser a solução.
Mesmo em caso de resposta positiva, a consultoria pode ser bem importante, de modo a garantir a melhor implementação.
O estado financeiro da empresa
Outro aspecto muito importante que pode favorecer ou não a presença de uma consultoria é o estado do ambiente interno da empresa. Em primeiro lugar, em relação aos recursos. O consultor, normalmente, irá buscar ao máximo elaborar uma solução que esteja de acordo com os recursos disponíveis pela empresa, mas cabe sempre ao gestor, garantir que esse investimento esteja de acordo com o planejamento financeiro, de modo a não comprometer o negócio como um todo.
O ambiente interno
Mas não é apenas em relação ao recurso financeiro que a empresa contratante precisa estar disposta a receber um auxílio. Todos os aspectos anteriores são em grande parte irrelevantes se a empresa não está aberta e preparada para receber um profissional externo, que precisa conhecer a empresa de maneira bem íntima e, além disso, irá propor soluções que nem sempre serão bem-vindas.
Por isso, o mais importante é a empresa estar preparada para estabelecer essa relação.
Conclusão
Não existe um momento certo de contratar uma consultoria externa. Isso depende muito do estado da empresa em um determinado período de tempo em combinação com a necessidade e a disponibilidade de recursos para tomar esse tipo de medida. Se você acredita que sua hora chegou, visite nosso site imagemconsultoria.com.br para ver as melhores soluções em consultoria.