Consultoria Empresarial

Soluções em Consultoria Empresarial

Desde 2006

Você está buscando aprimoramento EMPRESARIAL para sua empresa?

Para alavancar sua empresa?

Planejar, organizar, estruturar sua visando aumento de produtividade e mais vendas!

Entre em contato!

Ligue! Preencha o formulário! Comente os desafios e as soluções que está buscando para aprimorar sua empresa.

Mentoria Inicial

Analisaremos as expectativas. Indicaremos alternativas. Enviaremos uma proposta. Ligue já!

Consultoria EMPRESARIAL para seu negócio!

Foco na busca por resultados!

Propostas para Soluções Empresariais

Inicialmente, iremos entender a situação empresarial de sua empresa e propor alternativas para soluções imediatas a médio ou longo prazo.

Após as decisões do que focar vamos implementar soluções através de estratégias, planejamento, planos de ações e implementação.

Somos uma empresa de consultoria empresarial com uma equipe de consultores especializados.

Soluções em consultoria!

Etapas da Consultoria Empresarial

Como implementamos as soluções

Estratégias Empresariais

Análise das estratégias e resultados empresariais atuais e dos últimos 2 anos, com o propósito de aprimorar estas estratégias. Portanto, este é o primeiro pilar da consultoria.

Revisão de Processos

Análise dos processos empresariais com o intuito de aprimorar as rotinas e procedimentos empresariais. Desta forma, logo de início vamos em busca do aumento de produtividade.

Planejamento Empresarial

Tendo como base as estratégias e os resultados dos últimos anos vamos realizar o planejamento empresarial criando planos de ações específicos. desta maneira, iniciamos a busca de resultados.

Comercial e Marketing

Revisão das estratégias e planejamento comercial. Com o intuito de aprimorar: a metodologia de atração de clientes, o funil de vendas, as metas, as vendas. Como também o plano de remuneração e a motivação da equipe.

Financeiro

Análise das estratégias e o planejamento financeiro, posteriormente ajustes e aprimoramentos: no fluxo de caixa, DRE, orçamento anual, precificação de produtos, rotinas e procedimentos financeiros.

Operacional. Logístico

Análise e definição de estratégias. Em seguida planejamento operacional e logístico. Como também: procedimentos, produção, controles e metas.

Precificação de Produtos

A precificação dos produtos é essencial para estabelecer a visão de lucratividade da empresa. Tendo em vista não somente o lucro geral, como também, de cada produto ou serviço.

Recursos Humanos

Preparação da equipe da área de recursos humanos. Em primeiro lugar nos Procedimentos. Posteriormente, nos planos de benefícios. E finalmente em endomarketing.

Realizando a Consultoria Empresarial

A CONSULTORIA será implementada contemplando cada etapa ou somente aquelas aplicáveis a sua empresa. No entanto, faremos também ações específicas quando necessárias.

Por que nos contratar!

Somos uma Consultoria em Gestão Empresarial.