Consultoria Empresarial

Soluções em Consultoria Empresarial. Desde 2006

Fale com um consultor

Sua empresa está buscando aprimoramento empresarial?

Para vender mais?
Ajustar o financeiro?
Organizar os processos?
Aprimorar a área operacional?
Melhorar a logística?

Veja nossas propostas para as soluções!

Etapas de uma consultoria empresarial.

Consultoria Empresarial em SP

Propostas para Soluções Empresariais

Inicialmente, iremos entender a situação empresarial de sua empresa e propor alternativas para soluções imediatas a médio ou longo prazo.

Após as decisões do que focar vamos implementar soluções através de estratégias, planejamento, planos de ações e implementação.

Somos uma empresa de consultoria empresarial com uma equipe de consultores especializados em CONSULTORIA.

Foco na busca de RESULTADOS!

Etapas da Consultoria Empresarial

Como implementamos as soluções

Estratégias Empresariais

Análise das estratégias e resultados empresariais atuais e dos últimos 2 anos, com o propósito de aprimorar estas estratégias. Portanto, este é o primeiro pilar da consultoria empresarial.

Revisão de Processos

Análise dos processos empresariais com o intuito de aprimorar as rotinas e procedimentos empresariais. Desta forma, logo de início vamos em busca do aumento de produtividade.

Planejamento Empresarial

Tendo como base as estratégias e os resultados dos últimos anos vamos realizar o planejamento empresarial criando planos de ações específicos. desta maneira, iniciamos a busca de resultados.

Comercial e Marketing

Revisão das estratégias e planejamento comercial. Com o intuito de aprimorar: a metodologia de atração de clientes, o funil de vendas, as metas, as vendas. Como também o plano de remuneração e a motivação da equipe.

Financeiro

Análise das estratégias e o planejamento financeiro, posteriormante ajustes e aprimoramentos: no fluxo de caixa, DRE, orçamento anual, precificação de produtos, rotinas e procedimentos financeiros

Operacional. Logística

Análise e definição de estratégias. Em seguida planejamento operacional e logístico.  Como também: procedimentos, produção, controles e metas.

Precificação de Produtos

Aprimoramento ou elaboração da precificação de produtos ou serviços depois que o cálculo do mark-up tenha sido realizado. Desta forma, teremos o controle da margem de lucro por prodto ou serviço.

Recursos Humanos

Preparação da equipe da área de recursos humanos. Em primeiro lugar nos Procedimentos. Posteriormente, nos planos de benefícios. E finalmente em endomarketing.

Consultoria Empresarial para a pequena empresa

Realizando a CONSULTORIA EMPRESARIAL

A consultoria empresarial será implementada contemplando cada etapa ou somente aquelas aplicáveis a sua empresa. No entanto, faremos também ações específicas quando necessárias.

Por que nos contratar!
Somos uma Consultoria em Gestão Empresarial.

Contato

Buscando soluções? Preencha o formulário e entraremos em contato!

Rua Vergueiro, 2087 - 1º andar - cj 101 - Vila Mariana - São Paulo - CEP: 04101-000 

contato@imagemconsultoria.com.br
(11)5087.8866

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