O orçamento empresarial aliado ao planejamento estratégico
Você sabe por que é importante manter o orçamento empresarial aliado ao planejamento estratégico de sua empresa? De início, podemos te dizer que o planejamento estratégico é como se fosse um planejamento global e todas as pequenas e grandes ações que ocorrerão dentro da empresa devem estar diretamente vinculadas a ele, de forma harmônica e coesa. Quer saber mais? Continue a leitura, pois a seguir abordamos algumas questões essenciais que poderão ajudar você a entender isso um pouco mais.
O que é planejamento estratégico e quais são seus fundamentos básicos?
O planejamento estratégico é o instrumento pelo qual a empresa se projeta e cria planos, objetivos e metas visando atingir a sua missão, que consiste basicamente em atingir a sua razão de existir, de forma geral. Como dissemos, o planejamento estratégico é entendido pelos estudiosos como um tipo de planejamento global, que abarca os diversos objetivos da empresa ao longo do tempo, e pode ser em curto, médio e longo prazo. Como, por exemplo:
1. Desenvolver cursos de capacitação profissional para os colaboradores;
2. Fortalecer a imagem institucional;
3. Criar canais de comunicação com o público consumidor;
4. Expandir os negócios da empresa no e-commerce.
Seja em curto, médio ou longo prazo, o planejamento estratégico precisa ser elaborado com rigor, ou seja, com base em estudos consistentes, como análise da cultura da empresa, de seus valores, de suas políticas e de sua filosofia, assim como também análise de mercado. Uma tecnologia bastante utilizada para facilitar a feitura do planejamento estratégico é a análise SWOT, que possibilita a empresa identificar seus pontos fracos e fortes (fatores internos) e suas oportunidades e ameaças (fatores externos).
Somente depois desse extenso estudo é que se poderá fundamentar a elaboração de um planejamento e definir metodologias que ajudarão a empresa a conquistar seus objetivos de forma estratégica, fazendo uso, para isso, de seus recursos de maneira racional e calculada.
Aliar o orçamento empresarial ao planejamento estratégico é essencial para o sucesso de tal instrumento.
Depois da breve explanação que fizemos no tópico anterior talvez você já tenha entendido o motivo pelo qual é essencial manter o orçamento empresarial devidamente harmonizado com o planejamento estratégico. Mas se você ainda não conseguiu entender, não se preocupe! Ajudamos você!
Pegando um exemplo bastante simples, quando você pretende fazer a feira de sua casa, o que você faz antes? Certamente, você cria um planejamento de compra, estabelecendo as suas prioridades alimentícias, assim cria uma lista, digamos, com feijão, arroz, macarrão e carne. Além de fazer isso, você vê os recursos disponíveis que você possui para atingir os objetivos da lista. A partir disso, você destina certa quantia para atender cada objetivo que compõe a lista, visando atingir o seu máximo, pois se assim não for, você deixará de se alimentar e poderá ficar fraca e ter sua saúde afetada.
Com pequenas ressalvas, um planejamento estratégico funciona da mesma forma. Como já apontamos, é preciso realizar um estudo aprofundado para identificar o que a empresa precisa melhorar para se tornar competitiva e o que ela precisa fortalecer para se tornar ainda mais forte. Feito isso, ela dispensa recursos para que os objetivos traçados no planejamento sejam alcançados e assim a empresa consiga se destacar no mercado. Do contrário, ela poderá ter a sua saúde financeira afetada e o seu negócio abalado.
Esperamos que você tenha conseguido entender a importância de fazer um planejamento devidamente alinhado ao orçamento empresarial, pois isso é essencial para que a sua empresa obtenha sucesso em curto, médio ou longo prazo.
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