Empresa de Consultoria Empresarial

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Desde 2006

Quem SomosFale com um consultor

Quer aprimorar seu negócio?

Inicie agora a busca por resultados!

Somos uma empresa de consultoria empresarial

Imagem Consultoria. Empresa de consultoria empresarial

Propostas para Aprimorar seu Negócio!

Inicialmente, iremos entender a situação atual de sua empresa e propor alternativas para aprimoramento.

Após as decisões do que focar vamos realizar a consultoria.

Somos uma empresa de consultoria empresarial com uma equipe de consultores especializados.

Foco na busca de RESULTADOS!

Imagem Consultoria. Consultoria Empresarial

Consultoria Empresarial

Aprimore sua empresa!

Planeje e organize sua empresa para agregar valor a seus clientes, desta forma poderá ampliar seus negócios.
Aperfeiçoe a estrutura da empresa. Organize as diversas áreas e departamentos. Alinhe seus processos com a estratégia empresarial. Nossa consultoria é FOCADA na busca de resultados!

Saiba mais sobre consultoria empresarial.

Etapas da Consultoria empresarial:

  • Estratégias Empresariais
  • Revisão de Processos
  • Planejamento Empresarial
  • Comercial e Marketing
  • Financeiro
  • Operacional. Logística
  • Precificação de Produtos
  • Recursos Humanos
Imagem Consultoria. Consultoria Comercial

Consultoria Comercial

Acelere suas vendas!

Foque na sua área de vendas e inicie um ciclo de crescimento sustentável e constante.

Saiba mais sobre consultoria comercial.

Etapas da Consultoria Comercial:

  • Estratégias Comerciais e de Marketing
  • Revisão de Processos
  • Diferencias de Produtos ou Serviços
  • Funil de Vendas
  • Implementação de CRM
  • Indicadores de Desempenho
  • Planejamento Comercial
  • Metas de Vendas
  • Plano de Remuneração
  • Treinamento da Equipe
  • Precificação de Produtos
  • Recursos Humanos Comerciais
Imagem Consultoria. Consultoria Financeira

Consultoria Financeira

Foque na administração estratégica financeira!

Gerencie o fluxo financeiro de sua empresa desde o planejamento até o controle dos resultados anuais.
Em outras palavras, vamos implementar a gestão das receitas, gestão do capital, redução de despesas e custos.
Veja este e outros benefícios de uma consultoria financeira.

Etapas da Consultoria Financeira:

  • Estratégias Financeiras
  • Revisão de Processos
  • Planejamento Financeiro
  • Fluxo de Caixa
  • DRE
  • Orçamento Anual
  • Precificação de Produtos
  • Recursos Humanos Financeiros
Imagem Consultoria. Consultoria de RH

Consultoria de RH

Invista em seus colaboradores!

O aprimoramento de seus colaboradores e equipes é a maneira mais adequada para aumentar a produtividade, a captação de leads, as vendas e demais áreas de sua empresa.

Saiba mais sobre consultoria de RH.

Alguns tipos de consultoria de RH:

  • Plano de Cargos e Salários
  • Avaliação de Desempenho
  • Gestão Estratégica de Remuneração
  • Gestão de Clima Organizacional
Imagem  Consultoria. Consultoria para Plano de Marketing

Consultoria. Plano de Marketing

Quer atrair mais clientes?

A consultoria de marketing irá estabelecer as análises, planejamento e implamtação de ações com o objetivo de atrair mais leads. Desta forma, a equipe comercial poderá concretizar as vendas.

Saiba mais sobre Plano de Marketing.

Etapas do Plano de Marketing:

  • Estratégias de Marketing
  • Avaliação do Mercado
  • Diferenciais de Produtos
  • Jornada de compra
  • Posicionamento de Marketing
  • Criação de Personas
  • Mix de Marketing
  • Planos de Ações
  • Campanhas de Marketing
  • Indicadores de Performance
  • RH de Marketing
  • Controles e Ajustes

Benefícios

Vantagens ao contratar uma consultoria empresarial

A grande maioria das contratações de serviços de consultoria empresarial são, na modalidade, por projeto. Desta forma, trabalhamos com prazo determinado. Em suma, definimos data de início e finalização. Assim, o contratante tem uma visão clara das atividades a serem realizadas. Veja alguns benefícios.

Foco em Resultados

A consultoria terá como FOCO os resultados, conforme expectativas do contratante.

Análise e Diagnóstico

Cada etapa da consultoria será iniciada com uma análise e diagnóstico para buscar as causas dos problemas a serem solucionados.

Assessoria

Reuniões semanais para implantação dos planos de ações. Assim poderemos corrigir desvios do planejado. Ajustar o necessário.

Aprimoramento das Equipes

Engajamento dos colaboradores e integração de equipes para o crescimento constante da produtividade.

Objetivos e Metas

O projeto de consultoria estará focado nos objetivos e metas estabelecidos inicialmente.

Planos de Ações

Elaboração de planos de ações específicos por área com etapas bem definidas. Desta maneira, estaremos focados nos resultados.

Indicadores e Metas

Elaboração de indicadores de desempenho e metas para as equipes. Desta forma, direcionaremos as ações com foco no importante.

Aprimoramento de processos

Visão de processos atuais e como aprimorar cada passo. Em outras palavras foco no importante. 

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