Como criar um sistema eficiente de distribuição

Com o crescimento do negócio, o empresário se vê em uma situação delicada. O aumento na demanda pelos produtos faz com sejam necessárias novas maneiras de se pensar a logística e a distribuição. A fim de manter a confiança do cliente com a qualidade da entrega e a pontualidade nos prazos. Confira dicas para elaborar um bom sistema de distribuição.

Atente-se ao estoque

É necessário conhecer bem os produtos que são oferecidos, e escolher manter em estoque aqueles possuem um giro mais rápido, para evitar que o espaço de armazenamento seja mal aproveitado.

Software de gestão

Se a empresa possui muito giro de mercado, um software que ajude a controlar a disponibilidade dos produtos é essencial. Com esse tipo de programa é possível saber exatamente quais produtos estão estocados, e é possível prever quando eles começarão a faltar nas prateleiras, para encontrar os momentos certos de entrar com contato com as indústrias que produzem o seu item de venda.

Elabore processos

Com a grande movimentação, é comum que alguns produtos sejam danificados ou se percam na pilha de pedidos, algo que não deveria acontecer em hipótese alguma, pois prejudica os lucros da empresa. Elaborar processos que serão seguidos etapa após etapa, garante que a mercadoria possa ser rastreada a qualquer momento, desde a chegada ao centro de distribuição, até a entrega.

Fique de olho

Os processos implementados não valem de nada se o empresário não prestar atenção em todos os dados que esse método de controle pode fornecer. Conhecendo quais são as maiores dificuldades e setores que mais demandam tempo de processamento, é possível investir nos locais adequados, sem desperdiçar recursos, e aumentar a produtividade.

Defina um meio de entrega

Muitas vezes não é vantajoso montar a própria equipe de entregas. Pensar nos serviços oferecidos pelos correios ou por transportadoras profissionais, é um bom meio de livrar das mãos do empresário essa tarefa. Contratos de terceirização são um ótimo caminho de manter controle sobre a etapa final da distribuição.

Custos de transporte

O próprio armazenamento demanda custos que são embutidos no preço do produto, mas o frete é algo que deve ser pensado a parte. Procure uma maneira de reduzir gastos com frete, sem descontar todo o peso no bolso do consumidor.

Conheça o cliente

Um dos fatores que influencia muito em como um negócio é visto, é a qualidade da entrega. Saiba quem são os seus clientes, conheça quais são os melhores horários para efetuar a entrega. Saiba quais são os prazos necessários para que o produto chegue até o destino.  Mantenha o consumidor informado, para que ele possa estar preparado para receber o produto.

Ouça especialistas

O mercado está sempre oscilando, e isso é inevitável. Os hábitos de consumo da população variam dia a dia, e especialistas podem te ajudar a definir a melhor maneira de atingir os anseios desse público. A Imagem Consultoria oferece serviços de consultoria em diversas áreas empresariais, incluindo o setor de logística.

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