Empresa de Consultoria Empresarial

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Desde 2006

Você está buscando aprimoramento para sua empresa?

Para alavancar o negócio?

Melhorar o planejamento, as vendas? Estruturar as equipes? Aprimorar o financeiro?

Entre em contato!

Ligue! Preencha o formulário! Comente os desafios e as soluções que está buscando para aprimorar sua empresa.

Mentoria Inicial

Analisaremos as expectativas. Indicaremos alternativas. Enviaremos uma proposta. Ligue já!

Propostas para Aprimorar seu Negócio!

Inicialmente, iremos entender a situação atual de sua empresa e propor alternativas para aprimoramento. Após as decisões do que focar vamos realizar a consultoria. Somos uma empresa de consultoria empresarial com uma equipe de consultores especializados.

Soluções em consultoria empresarial!

Consultoria Empresarial

Aprimore sua empresa!

Planeje e organize sua empresa para agregar valor a seus clientes, desta forma poderá ampliar seus negócios.
Aperfeiçoe a estrutura da empresa. Organize as diversas áreas e departamentos. Alinhe seus processos com a estratégia empresarial. Nossa consultoria é FOCADA na busca de resultados!

Saiba mais sobre consultoria empresarial.

Etapas da Consultoria empresarial:

  • Estratégias Empresariais
  • Revisão de Processos
  • Planejamento Empresarial
  • Comercial e Marketing
  • Financeiro
  • Operacional. Logística
  • Precificação de Produtos
  • Recursos Humanos

Consultoria Comercial

Acelere suas vendas!

Foque na sua área de vendas e inicie um ciclo de crescimento sustentável e constante.

Saiba mais sobre consultoria comercial.

Etapas da Consultoria Comercial:

  • Estratégias Comerciais e de Marketing
  • Revisão de Processos
  • Diferencias de Produtos ou Serviços
  • Funil de Vendas
  • Implementação de CRM
  • Indicadores de Desempenho
  • Planejamento Comercial
  • Metas de Vendas
  • Plano de Remuneração
  • Treinamento da Equipe
  • Precificação de Produtos
  • Recursos Humanos Comerciais

Consultoria Financeira

Foque na administração estratégica financeira!

Gerencie o fluxo financeiro de sua empresa desde o planejamento até o controle dos resultados anuais.
Em outras palavras, vamos implementar a gestão das receitas, gestão do capital, redução de despesas e custos.
Veja este e outros benefícios de uma consultoria financeira.

Saiba mais sobre consultoria financeira.

Etapas da Consultoria Financeira:

  • Estratégias Financeiras
  • Revisão de Processos
  • Planejamento Financeiro
  • Fluxo de Caixa
  • DRE
  • Orçamento Anual
  • Precificação de Produtos
  • Recursos Humanos Financeiros

Consultoria de RH

Invista em seus colaboradores!

O aprimoramento de seus colaboradores e equipes é a maneira mais adequada para aumentar a produtividade, a captação de leads, as vendas e demais áreas de sua empresa.

Saiba mais sobre consultoria de RH.

Alguns tipos de consultoria de RH:

  • Plano de Cargos e Salários
  • Avaliação de Desempenho
  • Gestão Estratégica de Remuneração
  • Gestão de Clima Organizacional

Consultoria para E-commerce

Criação ou aprimoramento

Alavanque seu negócio: criando ou aprimorando uma loja virtual. Atinja novos públicos. Realize vendas nos locais que desejar!

Saiba mais sobre consultoria para e-commerce.

Alguns tipos de consultoria para e-commerce:

  • Plano de Negócios para E-commerce
  • Abertura de E-commerce
  • Aprimoramento de E-commerce

Plano de Marketing

Quer atrair mais clientes?

A consultoria de marketing irá estabelecer as análises, planejamento e implantação de ações com o objetivo de atrair mais leads. Desta forma, a equipe comercial poderá concretizar as vendas.

Saiba mais sobre Plano de Marketing.

Etapas do Plano de Marketing:

  • Estratégias de Marketing
  • Avaliação do Mercado
  • Diferenciais de Produtos
  • Jornada de compra
  • Posicionamento de Marketing
  • Criação de Personas
  • Mix de Marketing
  • Planos de Ações
  • Campanhas de Marketing
  • Indicadores de Performance
  • RH de Marketing
  • Controles e Ajustes

Planejamento Estratégico

Acelere o crescimento com foco em estratégias!

O planejamento estratégico empresarial é uma das principais ferramentas para planejar, direcionar e definir objetivos e metas. Após o planejamento os colaboradores e dirigentes saberão exatamente onde estão e onde querem chegar.

Saiba mais sobre planejamento estratégico

Etapas do planejamento estratégico:

  • Missão Visão e Valores
  • Análise SWOT
  • Metas e Objetivos
  • Estratégias
  • Implementação
  • Monitoramento e Ajustes

Plano de negócios

Inicie sua empresa de forma estruturada!

O plano de negócios é uma excelente alternativa para transformar uma ideia em um plano estruturado. Sempre, em qualquer empreendimento analisar a viabilidade financeira é essencial para evitar transtornos futuros.

Saiba mais sobre plano de negócios

Etapas do plano de negócios:

  • Expectativas e Ideias
  • Análise do Mercado
  • Sumário Executivo
  • Planos
  • Viabilidade Financeira
  • Cronograma de Abertura

Consultoria para Restaurante

Estruture seu restaurante.  Venda mais!

A consultoria para restaurante irá analisar e estruturar sua empresa visando otimizar os processos operacionais, minimizar os desperdícios, aprimorar a precificação do cardápio e ajustar aspectos específicos conforme necessário.

Saiba mais sobre consultoria para restaurante

Etapas de uma consultoria para restaurante:

  • Estratégias
  • Revisão das Atividades
  • Diferencias de Cardápio e Serviços
  • Planos de otimização
  • Precificação de pratos e produtos
  • Melhorias no cardápio
  • Controles financeiros
  • Atendimento aos clientes

Benefícios

 

Vantagens ao contratar uma consultoria empresarial

A grande maioria das contratações de serviços de consultoria empresarial são, na modalidade, por projeto. Desta forma, trabalhamos com prazo determinado. 

Em suma, definimos data de início e finalização. Assim, o contratante tem uma visão clara das atividades a serem realizadas. Veja alguns benefícios.

Foco em Resultados

A consultoria terá como FOCO os resultados, conforme expectativas do contratante.

Análise e Diagnóstico

Cada etapa da consultoria será iniciada com uma análise e diagnóstico para buscar as causas a serem solucionadas.

Assessoria

Reuniões semanais para implantação dos planos de ações e monitoramento. Assim poderemos corrigir desvios do planejado. Ajustar o necessário.

Aprimoramento de Equipes

Engajamento dos colaboradores e integração de equipes para o crescimento constante da produtividade. Criação de ambiente colaborativo.

Objetivos e Metas

O projeto de consultoria estará focado nos objetivos e metas estabelecidos inicialmente.

Planos de Ações

Elaboração de planos de ações específicos por área com etapas bem definidas. Desta maneira, estaremos focados nos resultados.

Indicadores e Metas

Elaboração de indicadores de desempenho e metas para as equipes. Desta forma, direcionaremos as ações com foco no importante.

Aprimoramento de Processos

Análise de processos atuais e propostas de aprimoramento passo a passo. Em outras palavras foco no importante para a empresa e a produtividade.