Quer aprimorar seu negócio?
Inicie agora a busca por resultados!
Somos uma empresa de consultoria empresarial
Propostas para Aprimorar seu Negócio!
Inicialmente, iremos entender a situação atual de sua empresa e propor alternativas para aprimoramento.
Após as decisões do que focar vamos realizar a consultoria.
Somos uma empresa de consultoria empresarial com uma equipe de consultores especializados.
Foco na busca de RESULTADOS!
Consultoria Empresarial
Aprimore sua empresa!
Planeje e organize sua empresa para agregar valor a seus clientes, desta forma poderá ampliar seus negócios.
Aperfeiçoe a estrutura da empresa. Organize as diversas áreas e departamentos. Alinhe seus processos com a estratégia empresarial. Nossa consultoria é FOCADA na busca de resultados!
Saiba mais sobre consultoria empresarial.
Etapas da Consultoria empresarial:
- Estratégias Empresariais
- Revisão de Processos
- Planejamento Empresarial
- Comercial e Marketing
- Financeiro
- Operacional. Logística
- Precificação de Produtos
- Recursos Humanos
Consultoria Comercial
Acelere suas vendas!
Foque na sua área de vendas e inicie um ciclo de crescimento sustentável e constante.
Saiba mais sobre consultoria comercial.
Etapas da Consultoria Comercial:
- Estratégias Comerciais e de Marketing
- Revisão de Processos
- Diferencias de Produtos ou Serviços
- Funil de Vendas
- Implementação de CRM
- Indicadores de Desempenho
- Planejamento Comercial
- Metas de Vendas
- Plano de Remuneração
- Treinamento da Equipe
- Precificação de Produtos
- Recursos Humanos Comerciais
Consultoria Financeira
Foque na administração estratégica financeira!
Gerencie o fluxo financeiro de sua empresa desde o planejamento até o controle dos resultados anuais.
Em outras palavras, vamos implementar a gestão das receitas, gestão do capital, redução de despesas e custos.
Veja este e outros benefícios de uma consultoria financeira.
Etapas da Consultoria Financeira:
- Estratégias Financeiras
- Revisão de Processos
- Planejamento Financeiro
- Fluxo de Caixa
- DRE
- Orçamento Anual
- Precificação de Produtos
- Recursos Humanos Financeiros
Consultoria de RH
Invista em seus colaboradores!
O aprimoramento de seus colaboradores e equipes é a maneira mais adequada para aumentar a produtividade, a captação de leads, as vendas e demais áreas de sua empresa.
Saiba mais sobre consultoria de RH.
Alguns tipos de consultoria de RH:
- Plano de Cargos e Salários
- Avaliação de Desempenho
- Gestão Estratégica de Remuneração
- Gestão de Clima Organizacional
Consultoria. Plano de Marketing
Quer atrair mais clientes?
A consultoria de marketing irá estabelecer as análises, planejamento e implamtação de ações com o objetivo de atrair mais leads. Desta forma, a equipe comercial poderá concretizar as vendas.
Saiba mais sobre Plano de Marketing.
Etapas do Plano de Marketing:
- Estratégias de Marketing
- Avaliação do Mercado
- Diferenciais de Produtos
- Jornada de compra
- Posicionamento de Marketing
- Criação de Personas
- Mix de Marketing
- Planos de Ações
- Campanhas de Marketing
- Indicadores de Performance
- RH de Marketing
- Controles e Ajustes
Consultoria para seu negócio
Benefícios
Vantagens ao contratar uma consultoria empresarial
A grande maioria das contratações de serviços de consultoria empresarial são, na modalidade, por projeto. Desta forma, trabalhamos com prazo determinado. Em suma, definimos data de início e finalização. Assim, o contratante tem uma visão clara das atividades a serem realizadas. Veja alguns benefícios.
Foco em Resultados
A consultoria terá como FOCO os resultados, conforme expectativas do contratante.
Análise e Diagnóstico
Cada etapa da consultoria será iniciada com uma análise e diagnóstico para buscar as causas dos problemas a serem solucionados.
Assessoria
Reuniões semanais para implantação dos planos de ações. Assim poderemos corrigir desvios do planejado. Ajustar o necessário.
Aprimoramento das Equipes
Engajamento dos colaboradores e integração de equipes para o crescimento constante da produtividade.
Objetivos e Metas
O projeto de consultoria estará focado nos objetivos e metas estabelecidos inicialmente.
Planos de Ações
Elaboração de planos de ações específicos por área com etapas bem definidas. Desta maneira, estaremos focados nos resultados.
Indicadores e Metas
Elaboração de indicadores de desempenho e metas para as equipes. Desta forma, direcionaremos as ações com foco no importante.
Aprimoramento de processos
Visão de processos atuais e como aprimorar cada passo. Em outras palavras foco no importante.
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