Você está buscando aprimoramento para sua empresa?
Para alavancar o negócio?
Melhorar o planejamento, as vendas? Estruturar as equipes? Aprimorar o financeiro?
Entre em contato!
Ligue! Preencha o formulário! Comente os desafios e as soluções que está buscando para aprimorar sua empresa.
Mentoria Inicial
Analisaremos as expectativas. Indicaremos alternativas. Enviaremos uma proposta. Ligue já!
Consultoria para seu negócio!
Foco na busca por resultados!
Propostas para Aprimorar seu Negócio!
Inicialmente, iremos entender a situação atual de sua empresa e propor alternativas para aprimoramento. Após as decisões do que focar vamos realizar a consultoria. Somos uma empresa de consultoria empresarial com uma equipe de consultores especializados.Soluções em consultoria empresarial!
Consultoria Empresarial
Aprimore sua empresa!
Planeje e organize sua empresa para agregar valor a seus clientes, desta forma poderá ampliar seus negócios.
Aperfeiçoe a estrutura da empresa. Organize as diversas áreas e departamentos. Alinhe seus processos com a estratégia empresarial. Nossa consultoria é FOCADA na busca de resultados!
Saiba mais sobre consultoria empresarial.
Etapas da Consultoria empresarial:
- Estratégias Empresariais
- Revisão de Processos
- Planejamento Empresarial
- Comercial e Marketing
- Financeiro
- Operacional. Logística
- Precificação de Produtos
- Recursos Humanos
Consultoria Comercial
Acelere suas vendas!
Foque na sua área de vendas e inicie um ciclo de crescimento sustentável e constante.
Saiba mais sobre consultoria comercial.
Etapas da Consultoria Comercial:
- Estratégias Comerciais e de Marketing
- Revisão de Processos
- Diferencias de Produtos ou Serviços
- Funil de Vendas
- Geração de leads
- Indicadores de Desempenho
- Planejamento Comercial
- Metas de Vendas
- Plano de Remuneração
- Treinamento da Equipe
- Precificação de Produtos
- Recursos Humanos Comerciais
Consultoria Financeira
Foque na administração estratégica financeira!
Gerencie o fluxo financeiro de sua empresa desde o planejamento até o controle dos resultados anuais.
Em outras palavras, vamos implementar a gestão das receitas, gestão do capital, redução de despesas e custos.
Veja este e outros benefícios de uma consultoria financeira.
Saiba mais sobre consultoria financeira.
Etapas da Consultoria Financeira:
- Estratégias Financeiras
- Revisão de Processos
- Planejamento Financeiro
- Fluxo de Caixa
- DRE
- Orçamento Anual
- Precificação de Produtos
- Recursos Humanos Financeiros
Consultoria de RH
Invista em seus colaboradores!
O aprimoramento de seus colaboradores e equipes é a maneira mais adequada para aumentar a produtividade, a captação de leads, as vendas e demais áreas de sua empresa.
Saiba mais sobre consultoria de RH.
Alguns tipos de consultoria de RH:
- Plano de Cargos e Salários
- Avaliação de Desempenho
- Gestão Estratégica de Remuneração
- Gestão de Clima Organizacional
Consultoria para E-commerce
Criação ou aprimoramento
Alavanque seu negócio: criando ou aprimorando uma loja virtual. Atinja novos públicos. Realize vendas nos locais que desejar!
Saiba mais sobre consultoria para e-commerce.
Alguns tipos de consultoria para e-commerce:
- Plano de Negócios para E-commerce
- Abertura de E-commerce
- Aprimoramento de E-commerce
Plano de Marketing
Quer atrair mais clientes?
A consultoria de marketing irá estabelecer as análises, planejamento e implantação de ações com o objetivo de atrair mais leads. Desta forma, a equipe comercial poderá concretizar as vendas.
Saiba mais sobre Plano de Marketing.
Etapas do Plano de Marketing:
- Estratégias de Marketing
- Avaliação do Mercado
- Diferenciais de Produtos
- Jornada de compra
- Posicionamento de Marketing
- Criação de Personas
- Mix de Marketing
- Planos de Ações
- Campanhas de Marketing
- Indicadores de Performance
- RH de Marketing
- Controles e Ajustes
Planejamento Estratégico
Acelere o crescimento com foco em estratégias!
O planejamento estratégico empresarial é uma das principais ferramentas para planejar, direcionar e definir objetivos e metas. Após o planejamento os colaboradores e dirigentes saberão exatamente onde estão e onde querem chegar.
Saiba mais sobre planejamento estratégico
Etapas do planejamento estratégico:
- Missão Visão e Valores
- Análise SWOT
- Metas e Objetivos
- Estratégias
- Implementação
- Monitoramento e Ajustes
Plano de negócios
Inicie sua empresa de forma estruturada!
O plano de negócios é uma excelente alternativa para transformar uma ideia em um plano estruturado. Sempre, em qualquer empreendimento analisar a viabilidade financeira é essencial para evitar transtornos futuros.
Saiba mais sobre plano de negócios
Etapas do plano de negócios:
- Expectativas e Ideias
- Análise do Mercado
- Sumário Executivo
- Planos
- Viabilidade Financeira
- Cronograma de Abertura
Consultoria para Restaurante
Estruture seu restaurante. Venda mais!
A consultoria para restaurante irá analisar e estruturar sua empresa visando otimizar os processos operacionais, minimizar os desperdícios, aprimorar a precificação do cardápio e ajustar aspectos específicos conforme necessário.
Saiba mais sobre consultoria para restaurante
Etapas de uma consultoria para restaurante:
- Estratégias
- Revisão das Atividades
- Diferencias de Cardápio e Serviços
- Planos de otimização
- Precificação de pratos e produtos
- Melhorias no cardápio
- Controles financeiros
- Atendimento aos clientes
Benefícios
Vantagens ao contratar uma consultoria empresarial
A grande maioria das contratações de serviços de consultoria empresarial são, na modalidade, por projeto. Desta forma, trabalhamos com prazo determinado.
Em suma, definimos data de início e finalização. Assim, o contratante tem uma visão clara das atividades a serem realizadas. Veja alguns benefícios.
Foco em Resultados
A consultoria terá como FOCO os resultados, conforme expectativas do contratante.
Análise e Diagnóstico
Cada etapa da consultoria será iniciada com uma análise e diagnóstico para buscar as causas a serem solucionadas.
Assessoria
Reuniões semanais para implantação dos planos de ações e monitoramento. Assim poderemos corrigir desvios do planejado. Ajustar o necessário.
Aprimoramento de Equipes
Engajamento dos colaboradores e integração de equipes para o crescimento constante da produtividade. Criação de ambiente colaborativo.
Objetivos e Metas
O projeto de consultoria estará focado nos objetivos e metas estabelecidos inicialmente.
Planos de Ações
Elaboração de planos de ações específicos por área com etapas bem definidas. Desta maneira, estaremos focados nos resultados.
Indicadores e Metas
Elaboração de indicadores de desempenho e metas para as equipes. Desta forma, direcionaremos as ações com foco no importante.
Aprimoramento de Processos
Análise de processos atuais e propostas de aprimoramento passo a passo. Em outras palavras foco no importante para a empresa e a produtividade.